服務項目
在快速變化的市場環境中，企業需要及時了解自身的優勢與挑戰，以制定有效的策略來提升競爭力。英普整合行銷公司（英普）致力於為企業提供專業的診斷服務，幫助企業識別需求，規劃資源，並制定最優化的發展策略。以下是英普整合行銷顧問如何幫助企業進行診斷的流程和我們服務的主要優勢。
診斷流程
01
企業背景調查
通過問卷調查和面談，了解企業的基本情況，包括行業類別、公司規模、營運狀況等。
02
需求確認
針對企業面臨的具體挑戰和需求進行深入分析，了解企業希望解決的問題以及期望的結果。
03
資料收集
收集企業的財務報表、營運數據、市場調查報告等關鍵資料。
04
診斷報告撰寫
根據收集到的數據和分析結果，診斷企業的主要問題和改進空間。
05
資源需求評估
評估企業所需的資源，包括人力、財力、技術等，以支持其未來發展和改善策略。
06
策略建議
提出針對性的建議，幫助企業制定實施計劃和策略。
07
實施計劃
協助企業制定並執行改進計劃，並提供實施過程中的支持和指導。
08
效果跟蹤
定期檢查實施效果，根據實際情況進行調整和優化，確保計劃的有效性。